Styrk dit interne team med fagfolk, du mangler
IT-outsourcing er en udbredt anvendt forretningsmodel, der bl.a. har til formål at reducere omkostningerne ved softwareudvikling. Ved at hyre en tech-partner til et outsourcing-projekt behøver du ikke at opbygge dit interne team. Men hvad nu hvis du allerede har et team, og du mangler en bestemt rolle/kompetence til et specifikt projekt?
Hvis du udvider et produkt, udvikler en ny funktion eller opskalerer dine aktiviteter, har du muligvis brug for ekstra hjælp. For projekter, hvor det ikke er rentabelt at ansætte en ekstra medarbejder til at udfylde et hul - eller hvor du ikke hurtigt kan finde den eller de rette ressourcer/kvalifikationer - bør du overveje Extended Team modellen.
Ligesom med IT-outsourcing skal du finde et softwarehus med et team af fagfolk, der er klar til at være en del af dit projekt. I det her tilfælde behøver du dog ikke at hyre hele deres team - kun de roller, du mangler i dit team. Lær her om fordelene ved denne tilgang.
Få dit projekt færdigt til tiden uden dyre rekrutteringsprocesser.
Udfyld hullet i dit team
Lean tilgang
Skaler efter behov
Bevar kontrollen
Start hurtigt
Optimer omkostningerne
Digital transformation tvinger virksomheder til at engagere IT-fagfolk, enten egne ansatte eller eksterne til at gennemføre specifikke projekter.
Evaluer dit team og få adgang til de roller, du ikke har.
Evaluer dit team
Først skal du beslutte hvem på dit team, der kan være en del af projektet.
Få adgang til talenter
Få adgang til de roller, du mangler til dette specifikke projekt.
Sæt fart på projektlevering
Opstart dit projekt hurtigt, uden dyr rekruttering og on-boarding.
Ifølge Statista er finans-, bank-, rådgivnings-, sundhedspleje- og medie-sektorerne – udover IT-sektoren selv – de største brancher ift. at ansætte softwareudviklere. Flere og flere virksomheder, især i disse brancher, beskæftiger allerede mindst et lille team af udviklere til at supportere deres projekter.
Til engangsprojekter, der overstiger det interne teams kapacitet, vil disse virksomheder ikke hyre hele det nødvendige eksterne team. Derfor er IT-outsourcing ikke en farbar vej for dem. Hvis du repræsenterer en af disse virksomheder, er der stor sandsynlighed for, at du kun har brug for hjælp fra et lille team eller endda en enkelt person.
Hvis det er tilfældet, er Extended Team modellen (ETM) en løsning for dig. ETM er en praksis med kun at ansætte de roller, du har brug for fra en IT-virksomhed, til det projekt, du har brug for dem til. Denne eller disse personer vil komme til at arbejde sammen med dit nuværende team, uanset om det er remote eller - lejlighedsvist – on-site.
At bevare kontrollen over et projekt er et af de mest almindelige tvivlsspørgsmål for virksomheder, der søger en IT-outsourcing partner. For at undgå dyre fejl og levering af dårlig kvalitet skal du undersøge mange leverandører, før du fortæller en af dem om din idé.
Med Extended Team modellen bevarer du kontrollen over din projektlevering internt. En ekstern softwareudvikler, der er hyret som en forstærkning/udvidelse af dit team, arbejder inden for dine rammer, dine processer samt efter din ønskede projektledelsesmetode.
Den virksomhed og dens fagfolk, du hyrer, skal tilpasse sig dit team og overholde dine kommunikationsformer og deadlines.
At vælge et Extended Team svarer til at finde en outsourcing partner. Evaluer virksomhedens portefølje eller casestudier, tjek anmeldelser fra tidligere kunder, slå virksomhedsprofilen op og vurder softwareudviklernes CV'er.
Ideelt set, efter at du har sendt dem et resumé af dit projekt, bør de komme tilbage med deres proces og forslag, men også med spørgsmål til at uddybe deres forståelse af din idé, så de kan komme med en løsning, som er perfekt til dig.
Alt i alt er her en hurtig tjekliste over, hvad du skal kigge efter:
Krav
Analysér, forstå, præciser.
Udvikling
Udvikling eller implementering af en mobilapp
Support
Løbende hjælp og forbedring.
På samme måde som ved skræddersyet softwareudvikling afhænger rekrutteringen af et Extended Team mest af alt af kompleksiteten af dit projekt. For at beregne denne omkostning tager IT-virksomheden hensyn til timesatser og ancienniteter for teammedlemmerne, der er valgt til projektet, og estimerer projektets varighed.
Afhængig af dine præferencer kan faktureringsmetoden være enten timebetaling eller fast pris. Førstnævnte er en typisk metode til produktudvikling, da du betaler nøjagtigt for det leverede arbejde. Denne tilgang er mere fleksibel ved ændringer i projektets omfang, men det kan påvirke leveringstid og budget.
Fastpriskontrakten forudsætter, at omfanget ikke ændres, hvilket overfører risikoen til leverandøren, og kan blokere for ønsket og påkrævet agilitet og hensigtsmæssige ændringer i dit projekt og din løsning.
I SoftwareHut er vi et team på mere end 200 erfarne softwareudviklere, der er klar til at udvikle eller implementere din software. Med over 200 projekter leveret til vores kunder kender vi vores håndværk, når det kommer til softwareudvikling.
Vi arbejder dels i Extended Team modellen, hvilket betyder, at vi til enhver tid kan være en del af dit projekt og arbejde hånd i hånd med dine interne softwareudviklere. Har du ikke et team? Det er ok, da vi også kan påtage os opgaver med outsourcing af hele IT-projekter.
IT-eksperter
leverede projekter
kundetilfredshed
We use the best tech on the market
What our clients say about us
Læs vores dybdegående artikler.
Uncertain between a software firm and a solitary developer? This article displays crucial considerations when picking a reliable software development provider.
Paweł Leszkowicz06 February 2023
Choosing the right IT outsourcing partner is quite a challenge. Here's a list of the most important things to look for while searching for an outsourcing provider.
Marcin Bartoszuk23 October 2022
Take a look at our list of key elements of an outsourcing contract to learn important information about the legal and technical aspects of outsourcing agreements.
Piotr Jać29 August 2022
The area of e-commerce is continuously evolving and developing with Magento2.x becoming the most popular eCommerce platform. If you need some Magento support in your team, make sure to check out this article.
Marcin Baranowski02 June 2022
Explore a detailed overview of outsourcing contract clauses to keep, or dispose of in your next agreement.
Piotr Jać12 May 2022
Vores team har de svar, du søger. Vi er klar til at hjælpe dig med eventuelle udfordringer, du måtte have med at tage det næste skridt.
Extended Team modellen, også kaldet ”team augmentation”, er en forretningspraksis med at udvide dit interne team for at levere et projekt, hvor det ikke er rentabelt eller muligt – herunder tids nok - at ansætte personale permanent.
Projektet forbliver in-house med dine teammedlemmers ansvar uændrede. Fagfolk, der er hyret midlertidigt som konsulenter fra en leverandør, slutter sig til dit team og arbejder sammen på deres opgaver og faktureres normalt på timebasis.
Denne praksis beskrives ofte som et alternativ til IT-outsourcing og er en hurtig og fleksibel måde at skalere dit teams kapacitet på.
Extended Team modellen er et alternativ til IT-outsourcing, men disse to forbliver begge anvendelige løsninger i forskellige scenarier.
Hvis du allerede har et internt team, men mangler specifikke fagfolk til et projekt, og du ikke ønsker at ansætte nye medarbejdere på fuld tid, er det en god ide at udvide dit team med denne metode.
På den anden side, hvis du ikke har et team eller ønsker, at dit projekt skal leveres fuldt ud eksternt, så er IT-outsourcing fortsat god praksis for softwareudvikling.
Den primære fordel ved at vælge Extended Team modellen (ETM) er hurtig adgang til fagfolk. Ønsker du at udfylde hullet i dit interne team til et specifikt projekt eller helt generelt, vil valget af ETM hjælpe dig med at komme hurtigt i gang.
Andre fordele omfatter:
